这场全球应用创新大赛,折射HMS生态的“独特” -前沿人工智能网

正如年轻消费者的崛起,出现了新消费、新国货,开发者的变化也在呼唤新的应用生态出现。          

CSDN今年发布的《2019-2020中国开发者调查报告》显示,30岁以下开发者人数占比超八成,65%的开发者不曾在开源上获得收入、获得不错收入的仅占一成,53%的开发者会自学一门新语言、框架或工具,35%的开发者选用国产AI芯片应用于自己的AI开发……          

这些趋势勾勒出了一个更年轻、更活力、更具创造、更有进取心的新开发者画像。也从侧面揭示了华为HMS生态为何迅速崛起的原因。          

6月30日,华为HMS全球应用创新大赛正式启动,华为消费者云服务总裁张平安表示,截止今年一季度,已经有140多万开发者加入HMS生态,同比增长超过115%,全球接入HMS Core的应用数量超过6万,相比上一年同比增长67%。这场大赛,注定将是全球开发者的一场盛宴。           

这场全球应用创新大赛,折射HMS生态的“独特”
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华为HMS全球应用创新大赛的背后,正是HMS生态的高速发展与突破,而这很大程度上是因为其顺应了新一代开发者的需求,走出了和iOS、GMS不一样的开放道路。           

全球化+本土化,建立自己的数字主权           

HMS生态的独特之处,首先在于其“全球化+本土化”的发展理念,既有全球化的视野、全球化的资源整合,又有本土化的精细化运营           

刚刚启动的华为HMS全球应用创新大赛,就是一个全球化开发者的盛事,大赛于全球五大赛区分别开展,包括中国赛区、欧洲赛区、亚太赛区、中东非赛区及拉美赛区。启动仪式上展示的创新应用案例也来自全球各个区域:既有中国的小艾助视器,也有欧洲的StorySign、来自立陶宛的Sketch AR、来自中东的Aman应用等等。           

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生态构建,内容为先,在HMS内容生态的构建上,也很好地体现出这种“全球化+本土化”的特点。例如,华为视频既与全球知名的影视公司和精品内容提供方合作,也在欧洲、亚太等各个区域与本地伙伴合作,提供符合当地需求及特色的优质内容。           

本土化,离不开全流程的精细化运营。张平安透露,AppGallery Connect在创意、开发、分发、运营、分析等全生命周期为开发者提供64项服务,帮助开发者加速创新。以华为在大赛启动仪式上展示的应用为例,笔者本人就特别对Sketch AR感兴趣,它可以识别纸张、墙壁等平面,将手机中的图片投影到上面,这样只需要根据投影临摹就可以轻松绘画,对于学绘画的人们简直堪称神器。           

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在对开发者的扶持上,华为可以说是不惜一切手段。例如耀星计划直接投入高达10亿美金的资金和资源,已经累计激励全球超过1万个创新应用。而此次华为HMS全球应用创新大赛,耀星计划更是特设100万美元创新激励奖金,以激发全球应用开发者的创新动能。


           

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这种“全球化+本土化”的举措,对于各国的开发者乃至互联网产业的发展具有非常重要的意义。众所周知,现在绝大多数的互联网服务都由美国公司所垄断,移动应用生态的iOS和GMS都来自美国,近些年这两大平台与开发者之间的矛盾越来越突出,可以说很大程度上制约了行业的发展。例如,欧洲的互联网一直没有能够有很好的发展,与此不无关系。           

HMS生态的出现,尤其是其重视并扶持本土应用开发者的举措,可以让更多本地应用开发者获得强势的赋能,将精力聚焦在自己领域的创新上,成长壮大起来,有望打破美国互联网巨头的垄断。           

去年11月,包括德国总理默克尔、经济部长阿尔特迈尔在内一批政要在柏林一次企业家会议期间表示:欧盟需要追求“数字主权”和“数据库的控制权”。是的,越来越多的国家都开始在“数字主权”上觉醒,而华为HMS生态的“全球化+本土化”,以及月活高达6.5亿的海量华为生态用户,则为区域建立自己的数字主权提供了重要基础           

全面开放,HMS生态的独特道路           

华为消费者业务CEO余承东曾表示,HMS生态已与安卓、iOS实现三分天下。           

那么HMS生态到底凭什么能实现这一点呢?答案是与iOS、GMS相比,HMS生态走的是独特的开放道路。           

相比iOS的封闭、GMS的半开放半封闭,HMS生态从第一天开始就全面走向开放。华为免费向开发者全面开放“芯-端-云”的核心能力,包括机器学习、统一扫码、地图、帐号、通知、应用内支付、广告等超过40项HMS Core能力。这让开发变成一件容易的事情,开发者只需要根据需要选择或者调用HMS核心服务提供的Kit接口,就能轻松集成相关能力,不仅减轻了开发量,而且大幅提升了运营效率。开发者还可以集成华为“1+8+N”独特的软硬件能力,创新应用体验。           

HMS生态的开放,是全面的,这与另两家移动生态形成鲜明的对比。例如,GMS分为两部分,一部分是谷歌的全家桶APP,如Gmail、Google Play、YouTube等,另一部分是提供给第三方开发者的各种API接口。这两部分都是封闭的,即全都是自己家的产品和服务。而华为则是全面开放,如在地图上,华为的海外地图服务是和荷兰的数字地图供应商TOMTOM合作。           

这次全球应用创新大赛,本质上也是HMS生态开放的体现。牛顿曾经说,“我之所以比别人望得远些,是因为站在巨人的肩上。”来自全球的开发者,基于HMS生态进行创新,就是站在巨人肩上,通过借势华为这么多年所积累的核心技术能力,在各自领域进行创新,为用户和社会创造价值。           

HMS的独特之处还在于全场景。iOS、GMS诞生于手机时代,HMS虽然是后来者,但是后来者有后来者的优势,即它一开始就是物联网时代的思维。华为的全场景智慧生态战略中,核心就包括两个生态:一个是“1+8+N”的硬件生态,另一个就是HMS的应用生态。


           

这场全球应用创新大赛,折射HMS生态的“独特”
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这意味着HMS生态打着深深的全场景烙印,基于华为帐号,带来的是全场景的一致性体验,即跨终端、跨场景的无缝体验。例如华为音乐的体验:早上用华为智能音箱听一首歌,出门的时候可以在手机上或者汽车上无缝继续收听。           

这一点对于开发者来说更是具有非常大的价值。在物联网时代,是万物互联,如果需要针对每种设备都需要重新开发一遍,这种工作量和效率显然是不可想象的。在全场景的HMS生态,开发者可以一点接入,全球全场景全终端分发,更好地拥抱物联网时代。           

后记:HMS的星辰大海           

盘点上半年的行业大事件,美国对华为制裁升级绝对位居其中,那架伤痕累累的飞机刷屏,还有这句文案:“回头看,崎岖坎坷;向前看,永不言弃;没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。”           

正如丘吉尔所说的:“不要浪费一场危机”,华为面临着一场危机,但是正是这场危机面前,华为加速构建自己的HMS应用生态。从成立的第一天,HMS生态就有自己鲜明的特点:开放化、全场景、智慧化,用“全球化+本土化”的发展理念构建起最开放共赢的生态,走出属于自己的独特道路。           

这次启动的HMS全球应用创新大赛,就是一面镜子,折射出HMS生态的差异化,折射出全球应用开发者的热情,开发者已经苦封闭和垄断久已,HMS生态的蓬勃发展提供了一种新可能,为全球各国的开发者们带来创新的沃土,建立自己的数字主权。           

尤其是中小开发者,更是一个千载难逢的机会,借助HMS生态的赋能,只要将自己的创新能力发挥出来,也有机会在垂直细分的场景取得成功。这次大赛中展示的很多创新应用,就是聚焦一个细分人群的痛点,基于HMS开放的核心能力,用技术去改变生活、改变社会。           

这场大赛,就像是一个助推器,基于HMS开放的核心能力,必将带来创新的百花齐放,而这又会成为HMS生态独特性的展示场,吸引更多的全球开发者加入其中,推动HMS生态加速奔跑,奔向未来的星辰大海。           

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